Inleiding Tegenwoordig is het gangbaar dat er binnen ziekenhuizen sprake is van duaal management bij een afdeling die zowel door een medisch specialist als door een bedrijfskundig leider worden aangestuurd. Dit vraagt een goed afgestemd samenspel tussen specialist en de bedrijfskundig leider zodat er geen sprake is van twee kapiteins op een schip maar van echt partnership.

Wij verzorgen bij verschillende ziekenhuizen duocoaching voor (startende) duo’s die duaal management handen en voeten moeten geven. Vaak gebeurt dit tegen de achtergrond van een recent ingezette fusie.

Doelstelling: Wat houdt duocoaching in?

Doelgroep: (startende) duo’s die duaal management handen en voeten moeten geven.

Duur: Minimaal 2 bijeenkomsten van 3 uur.

Standaardevaluatie na 3 maanden

Inhoud:
de opzet van de duoaching in algemene termen is de volgende:
• Rolopvatting en ambities binnen duaal management: “Twee kapiteins op een schip of synergetisch partnership?” Wat is de samenwerkingsgeschiedenis?
• Duo-analyse: welke competenties, kernkwaliteiten en mogelijke valkuilen hebben de duopartners? Sterkte/zwakte-analyse van het duo. De kracht van diversiteit. Afstemmen met het hoger kader.
• Analyse teamfasen, teamrollen, beïnvloedings- en leiderschapsstijlen; hoe elkaar idealiter aan te vullen? Hoe elkaar op een constructieve wijze aan te spreken? Aanspreken, feedback en feedforward.
• Plan van aanpak. Welke concrete resultaten willen zij ten aanzien van het desbetreffende team binnen een jaar bereiken?. (SMART-doelen). Dit plan wordt door het duo uitgewerkt en vormt de basis van de evaluatie.

Na een half jaar een gerichte evaluatie. In hoeverre is het duo zichtbaar effectiever geworden in het aansturen van hun organisatieonderdeel en welke concrete doelen zijn reeds behaald? Wat kan nog beter?

Kosten: 250,- euro per uur. 750,- euro per 3 uur