Over de Nieuwe Verdieping
De Nieuwe Verdieping is een maatschap van zes leden: organisatiepsychologen, klinisch psychologen en een psychiater. Onze expertise ligt in het ontwerpen en uitvoeren van leiderschapsprogramma’s bij (cultuur)veranderingen in de medische context.
Leidinggevenden bepalen de cultuur van de organisatie. De manier waarop zij de gewenste cultuurverandering vormgeven in hun leiderschap dient als voorbeeld voor de rest van de organisatie. De Nieuwe Verdieping ziet daarom nauwe betrokkenheid met Raden van Bestuur/directies op de gewenste cultuurverandering als een belangrijke voorwaarde voor het welslagen van een verandertraject.
We ontwikkelen onze programma’s na een zorgvuldige analyse van de vraagstelling en de behoeften van de organisatie.
Naast leiderschapsprogramma’s worden we ook graag betrokken bij coachingsvraagstukken, intervisiebegeleiding en stroef verlopende samenwerkingsrelaties.
De Nieuwe Verdieping is CRKBO-geregistreerd waardoor de organisatie is vrijgesteld van BTW.
Lopende Programma’s
Erasmus MC 2009-2022 Vanaf 2009 hebben wij een groot opgezet leiderschapsprogramma ontworpen en uitgevoerd bij het Erasmus MC in Rotterdam. Nog steeds lopen er trajecten zoals intervisie, teamcoaching, duocoaching, leiderschapsprogramma’s voor medisch specialisten en nieuwe medewerkers. De Nieuwe Verdieping heeft in samenwerking met het Erasmus MC een landelijk draaiboek Teamgericht Leiderschap ontwikkeld voor alle Academische Ziekenhuizen in Nederland in opdracht van de Stichting Sofokles.
Maastricht Universitair Medisch Centrum 2012 – 2017 De Nieuwe Verdieping heeft een bijdrage kunnen leveren aan de uitvoering van een leiderschapstraject voor de onderafdelingshoofden en/of high potentials van Maastricht UMC.
Challenge & Support program 2017-heden De Nieuwe Verdieping maakt deel uit van het Challenge & Support programma, een persoonlijk ontwikkelprogramma voor Medisch Specialisten (in opleiding) welke landelijk is uitgerold. Deelnemende ziekenhuizen zijn ErasmusMC; Leids UMC; UMC Utrecht; SFG; Ikazia; IJsselland; Amphia; Haga ziekenhuis; Groene Hart ziekenhuis; Bravis ziekenhuis.
Intervisiesessies Prinses Maxima Centrum 2019 De Nieuwe Verdieping heeft een bijdrage kunnen leveren aan een startende organisatie met grote ambities. Om versneld een start te maken als organisatie en excellent ziekenhuis te worden hebben wij in het kader van een leiderschapsprogramma intervisie-sessies begeleid voor de top 36 leidinggevenden. Centraal stonden coachingsvaardigheden, bindend vermogen, wederkerigheid en voorbeeldgedrag.
De Nieuwe Verdieping een belangrijk aandeel in het leiderschapsprogramma van UMC Utrecht Connecting Leaders 1.0 en 2.0 ( circa 500 leidinggevenden). Dit programma loopt door tot en met 2024. Daarnaast verzorgen wij voor het UMC Utrecht diverse (team)coachingen en intervisie. We hebben ook bijeenkomsten verzorgd voor de RVB en het leiderschapsteam (U-team) en teamcoaching en duocoachings op basis van Insights. Startende leiderschapsteams hebben wij op weg geholpen met hun nieuwe visie en missie en onderlinge samenwerking. Ook conflictbemiddeling hoort bij ons aanbod voor UMC Utrecht.
De Nieuwe Verdieping verzorgt in 2021-2022 in samenwerking met de VU Academie een leiderschapsprogramma Verbindende Leiderschap voor (beginnend) leidinggevenden voor Amsterdam UMC. Hierbij is sprake van een complexe fusievoorgeschiedenis, waarbij wij een verbindende rol spelen. Daarnaast verzorgen wij ook maatwerktrajecten op aanvraag.
De Nieuwe Verdieping heeft ook de opdracht van het Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis gekregen om de leiderschapsontwikkeling binnen het ziekenhuis vorm te geven. Dit programma loopt door in 2022. Wij hebben workshops Stress en burn-out verzorgd voor medisch specialisten, Omgaan met complexe problematiek bij patiënten. Daarnaast ook teamcoaching op basis van Insights verzorgd. Coaching voor Medisch Vakgroep Hoofden verzorgd.
Voor het OLVG OOST en OLVG WEST verzorgt De Nieuwe Verdieping coaching, duocoaching, mediation en leiderschapsprogramma’s.